9.15芯片断供大限将至之际，华为频繁释放积极信号，从9月10日即将举行的华为开发者大会将发布鸿蒙、HMS、EMUI11新进展，到现今，华为创始人任正非最新签发电邮：没有退路就是胜利之路，要让打胜仗的思想成为一种最新神仙道sf。

值得一提的是，这是鼠年以来，任正非首次对外公开的内部重磅发声，此次发声发生在华为2020新员工培训上，前一次高调之行为接连走访复旦大学等4所高校。

“当前我们处在一个比较困难的历史时期”

在8月31日举行的华为战略预备队学员和新员工座谈会上，任正非开场便表示：“很高兴看到大家这么有干劲，当前我们处在一个比较困难的历史时期，你们这些新员工能勇敢地加入到我们这支队伍，与我们共渡难关。”

任正非说，首先欢迎你们；第二，战略预备队的学员，无论将来你是上升还是下降，不要忘了自己必须努力，公司在这个历史时期每年还拿出十几亿美元进行员工转人磨芯的培训，这本身就是一件不容易的事情。

“我们处在新时期，又处在一个特别困难的时期，特别优秀的人才正在成长。”任正非随后说道，华为的研发系统有九万多人，如果能像西方公司一样得到优质资源，就不需要这么多人，或者作出更优秀的成绩来，还能创造出更高价值，但是这个磨难会让更多的英雄产生。

美国打压不改华为向美国学习

此次会议上，任正非再次谈及对美国的太多。

他直言，美国一个文件下来，华为几千个电路板要改板，更换零部件，算法也不一样；刚改完，又要改到另外几千块板去；然后打击变换了，又要改到另一种形式，几千块板的反复迭代。

他表示，华为研发之所以没有进行结构性改革，就是给他们一些宽松的环境，让他们适应。“我们看到这支队伍在困难中变得更加有水平、更加坚强了，所以才有信心跟你们聊天。”

任正非总结道，“要让打胜仗的思想成为一种最新神仙道sf；没有退路就是胜利之路”，这是美军马丁·邓普西上将的话。你看，我们高举美国将领的话，向美国学习的精神并没有因为美国打击我们而改变。

朋友圈多结交学者等有独特见解的人

任正非对新员工提出，希望员工的微信朋友圈少一些吃伴、玩伴，要增加学者等世界上有独特见解的人；另外，少玩游戏，晚上和周末多看学术性文章和技术性文献，趁灯塔还没熄，多看看指路明灯。

“不要总是埋头苦干。你们要多学习，把自己肚子撑大一些，肚子大是指学问，不是指脂肪。真有学问了，才会有独到见解。”任正非说。

任正非在会上指出，神仙道sf，自我学习和努力是最重要的。新员工在学校读书成绩很好，但读的是标准教材，成长整齐一般高。“希望你们到了华为以后，在差异化的学习上，要敢于拉开差距，承前启后。”

另外，自我激励也很重要，自我激励是最重要的激励。任正非说，激励，不要过于在意一时成败，只要坚持不懈地努力，“乌龟”也能追上“龙飞船”。

他指出，不要总去考虑人力资源应该如何激励，更重要是关注自己如何把事做成，日夜想做好工作，成了以后，激励随后自动会跟上来的。虽然公司的官僚化还是有的，但没有那么严重，总体是开明、开放的，不会恶意压制。

任正非说，如果领导没有表扬你们，自己表扬自己不也行吗？拿根胡萝卜刻一个荣誉奖章，在家里给自己发个奖，“我第一，我第一，我真的是第一”。不要把自己一切寄托在他人的激励上，不要太在乎别人怎么评价，要在乎你自己怎么做。

允许批评，公司才会更健康

任正非对新员工说，华为公司最大的特点就是喜欢自我批评，一开会就讲自己存在哪些问题，如果让老员工自己表扬一下自己，说不出来。

他表示，华为每位员工知道所在系统的问题，要敢于揭露矛盾、暴露问题，我们才能治理问题。敢于直面人生，是每一个管理人员最重要的品德。博尔顿的新书《涉事之屋：白宫回忆录》网上已有，你们可以看一看，站在美国的立场上，他是伟大的国家主义者，敢于把问题揭露出来，希望美国变好，虽然他的观点我们不一定认同。

任正非直言，心声社区就是一个罗马广场，你们可以穿着马甲或实名去发言，公司高级领导都在读跟帖，有些批评公司的人还得到了机会。因为把存在的问题暴露出来，不等于否定。但是心声社区的发言仅限公司内部问题，不准涉及社会问题；也不要指名道姓进行人身攻击，因为你的根据可能不是很充分，你知道某个人有问题，可以向道德遵从委员会、审计部反映。除此之外，心声社区对管理问题完全是民主的。

最后，任正非用毛泽东的一句话来作结束语：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的”。你们今天桃李芬芳，明天就是社会的栋梁，这句话应该代表所有人的心愿，一定不要辜负了这个时代赋予给你们的历史使命。

以下是发言全文：

你们今天桃李芬芳，明天是社会的栋梁

——任正非与战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话

2020年8月31日

很高兴看到大家这么有干劲。当前我们处在一个比较困难的历史时期，你们这些新员工能勇敢地加入到我们这支队伍，与我们共渡难关，首先欢迎你们；第二，战略预备队的学员，无论将来你是上升还是下降，不要忘了自己必须努力，公司在这个历史时期每年还拿出十几亿美元进行员工转人磨芯的培训，这本身就是一件不容易的事情。战略预备队的赋能，本身是培养将校的，但培训与选拔都不一定是准确的，一时的落第，别灰心。古时，没有这么多落第弟子，就不能留下这么多好诗。没有落第的张继，就不会有“姑苏城外寒山寺，夜半钟声到客船”；没有落第的王勃，就不会有《滕王阁序》；没有被贬的范仲淹，就不会有“处江湖之远则忧其君”、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”；……黄埔、抗大的一期、二期、三期也是培训缺少经验，四期后比较突出。这次毕业评价未必全面，别计较，实践中努力去。